مجمع ايميتال: عدة مشاريع شراكة في تفاوض مع شركاء أجانب

Ecrit par & déposé en vertu de مقالات صحفية.

عدة مشاريع شراكة في تفاوض مع شركاء أجانب للشراكة في نشاطات المناجم و فروع أخرى كإنشاء وحدات صنع الأنابيب و الصلب هذا ما صرح به كمال جودي رئيس المدير العام للمجمع وقد أشار كذلك على موجات الإذاعة الوطنية على أن المجمع في تفاوض مع شراكة صينية لتطوير منجم غار جبيلات  ( تندوف) و الذي يحتوي على احتياطات هامة من الحديد الخام.

 » حيث أن الصين مهتمة كثيرا بهذا المنجم و نحن حاليا في مفاوضات مع عدة شركاء لإنشاء اتفاقية لدعم هذه الودائع  » حيث أكد أن هذا المجال قطاع صعب و حساس و أن الجزائر لا يمكن أن تطوره لوحدها و لهذا فان الشراكة مع الأجانب ضرورية.

و أضاف الرئيس التنفيذي لشركة ايميتال في هذا السياق أن المجمع يعتمد بشكل كبير على تطوير قطاع المناجم لكونه  » مرتبطا ارتباطا وثيقا بصناعة الصلب » هذه من أولويات الحكومة لإعطاء نفس جديد للصناعة الوطنية .

و قد أشار وزير الصناعة و المناجم عبد السلام بوشوارب مؤخرا أن منجم غار جبيلات هو من أولويات الحكومة حيث أن هذا المشروع سيخلق مناصب شغل سيؤمن الإمدادات الداخلية و سيمكن من التصدير

فيما يخص الصلب أشار السيد جودي أن المجمع في تفاوض مع شريك هندي لانشاء مصنع للفولاذ مخصص لقطاع النقل بالسكك الحديدية .

 » لقد كنا في لقاء مع وزارة النقل مؤخرا حيث قدرت احتياجات السوق المحلية للسكك الحديدية بحوالي 1.5 مليون طن من الفولاذ سنويا.

هدفنا هو خلق مصنع للصلب خصيصا لتلبية هذه الحاجيات » و قال مذكرا بأن الجزائر استوردت ما بين 6 الى 7 ملايين طن من الفولاذ سنويا ب7 ملايير دولار.

و في مجال صناعة الأنابيب ان لدى المجمع عقد مع شركات اماراتية لتطوير هذا النشاط و خلاصة القول ان مجمع ايميتال المتألف من 70 مؤسسة تعمل في ثلاثة قطاعات رئيسية ( الصلب و التعدين و الانشاءات المعدنية ) سيعيد نشر استراتيجية التطوير هذه القطاعات التي هي من أولويات الحكومة .

للقيام بذلك توصل المجمع الأسبوع الماضي مع شركة أرسلور ميتال الجزائر، أرسيلور ميتال للأنابيب الغير الملحمة الجزائر و أرسيلور ميتال تبسة.

ان عملية اعادة الهيكلة هذه هي جزء من ارادة الحكومة الجزائرية لضمان و تطوير صناعة الصلب المحلية و المساهمة بشكل ايجابي في تحقيق هدفها المتمثل في تعزيز الاكتفاء الذاتي للصلب أوضحت الوزارة في بيان مشيرة الى أن اعادة التشكيل كانت أيضا جزءا في اطارتحسين الاستفادة من محفظة أرسيلور ميتال

و في هذ السياق ستقوم شركة أرسيلور ميتال بتحويل حصصها بالأقلية في شركات  أرسيلور ميتال الجزائر و أرسيلور ميتال تبسة و حصتها بالأغلبية في شركة أرسيلور ميتال للأنابيب غير الملحمة للطرف الجزائري الذي سيسيطر بشكل كلي على هذه الشركات.

يجب على كلا الطرفين استكمال هذا الاتفاق في الأسابيع المقبلة لتعزيز خطة التنمية للمجالات الصناعية الثلاثة : مركب الحجار، الأنابيب و استغلال المناجم بتبسة و استدامتها على المدى الطويل .

و في هذا الشأن أشار الرئيس التنفيذي أن هذه العملية ليست بتأميم أو إعادة تأميم مصنع الحجار  » انه مجرد إعادة شراء الأسهم و هذا بعد سلسلة من المفاوضات بين المجمعين ( ايميتال و شركة أرسيلور ميتال ) اللذان يسعيان على حد سواء إلى إعادة الهيكلة

و قال السيد جودي أن الدولة لن تتدخل في البرنامج الاستثماري للمجمع بل أن مجمع ايميتال سيمول استثماراته عن طريق القروض المصرفية حيث ضمن أن مناصب العمال في المؤسسات الثلاثة ستكون محفوظة و حتى معززة من خلال وظائف جديدة.

Groupe IMETAL : Plusieurs projets de partenariat en négociation avec des firmes étrangères

Ecrit par & déposé en vertu de Revue de presse.

Le groupe public Industries métallurgiques et sidérurgiques (Imetal) est en négociation avec des partenaires étrangers pour des partenariats dans les activités minières, et d’autres branches comme la tuberie et l’aciérie, a déclaré dimanche le P-dg de ce groupe, Kamel Djoudi.
S’exprimant sur les ondes de la radio nationale, M. Djoudi a indiqué que son groupe négocie avec des partenaires chinois pour développer le gisement de Gara Djebilet (Tindouf) qui recèle d’importantes réserves en minerai de fer.
« Les Chinois s’intéressent beaucoup à ce gisement. Nous sommes actuellement en négociations avec plusieurs partenaires pour créer un consortium pour prendre en charge ce gisement », a-t-il précisé estimant que ce domaine (mines) était un secteur « très pointu » que les Algériens ne pouvaient pas développer tous seuls et où un partenariat avec les étrangers était nécessaire.
Le P-dg d’Imetal a ajouté dans ce sens que son groupe misait beaucoup sur le développement des mines du fait qu’il soit un secteur « intimement lié à la sidérurgie », une priorité du gouvernement pour relancer l’industrie nationale.
Récemment, le ministre de l’Industrie et des mines Abdessalam Bouchouareb avait relevé que le gisement de Gara Djebilet constituait une « priorité » du gouvernement du fait que c’est projet structurant en termes de création d’emplois, de sécurisation des approvisionnements internes et des possibilités d’exportation.
Concernant l’acier, M. Djoudi a indiqué que le groupe était en cours de discussions avec un partenaire indien pour créer une aciérie dédiée spécialement aux secteur des transports ferroviaires (rails).
« Nous étions récemment en réunion avec le ministère des Transports et nous avons estimé les besoins du marché national du rail à 1,5 million de tonnes d’acier. Notre objectif est de créer une aciérie spécialement pour satisfaire ces besoins », a-t-il soutenu rappelant que l’Algérie importe annuellement de 6 à 7 millions de tonnes/an d’acier pour 7 milliards de dollars.
Dans le domaine de la tuberie, le groupe public compte conclure un contrat avec des opérateurs émiratis afin de développer cette activité.
En somme, le groupe Imetal, composé de 70 entreprises exerçant sur trois grands secteurs (sidérurgie, métallurgie et construction métallique) compte redéployer sa stratégie pour développer ces secteurs qui constituent une priorité du gouvernement.
Pour ce faire, le groupe est convenu la semaine dernière avec l’indien ArcelorMittal sur un schéma d’accord pour la restructuration de l’actionnariat des 3 sociétés ArcelorMittal Algérie, ArcelorMittal Pipes and Tubes Algeria et ArcelorMittal Tebessa.
Cette restructuration « s’inscrit dans le cadre de la volonté du gouvernement algérien d’assurer la promotion et le développement de l’industrie sidérurgique nationale et de contribuer positivement à son objectif de promouvoir l’autosuffisance en acier », avait expliqué le ministère dans un communiqué notant que cette reconfiguration s’inscrivait également dans le cadre de l’optimisation du portefeuille d’actifs d’ArcelorMittal.
Dans cette configuration, ArcelorMittal transférera ses participations minoritaires dans les deux sociétés ArcelorMittal Algérie (AMA) et ArcelorMittal Tébessa (AMT) ainsi que sa participation majoritaire dans ArcelorMittal Pipes and Tubes Algeria (AMPTA) à la partie algérienne qui contrôlera, de ce fait, pleinement ces sociétés.
Les deux parties doivent finaliser cet accord dans les prochaines semaines, pour renforcer le plan de développement des trois plateformes industrielles: le complexe d’El Hadjar, la tuberie et l’exploitation minière à Tébessa et leur pérennité sur le long terme.
A ce propos, le P-dg d’Imetal a indiqué que cette opération n’était pas une « nationalisation » ni une « renationalisation » de l’usine d’El Hadjar. « C’est simplement un rachat d’actions conclu après une série de négociations entre les deux groupes (Imetal et ArcelorMittal) qui recherchaient tous les deux à se restructurer ».
M. Djoudi a réaffirmé que l’Etat n’allait pas intervenir sur le programme d’investissement du groupe. « Imetal va financer ses investissements à travers des crédits bancaires », a-t-il dit assurant que tous les postes d’emploi sur les trois sociétés allaient être préservés et même renforcés à travers de nouveaux recrutements.

Source : L’Agence Presse Service (APS)

IMETAL Group: Several partnership projects in negotiation with foreign firms

Ecrit par & déposé en vertu de Press review.

The public group metallurgical and steel industries (Imetal) is on negotiation with foreign partners for partnerships in mining activities and other industries such as pipe mill and steel mill, declared Sunday the Chairman and CEO of the group, Kamel Djoudi.
Speaking on national radio Mr Djoudi said his group is negotiating with Chinese partners to develop the deposit Gara Djebilet (Tindouf) which holds significant iron ore reserves.
« The Chinese are very interested in this deposit. We are currently in negotiations with several partners to create a consortium to support this deposit, « he said believing that this area was “highly specialized” sector that Algerians could not develop on their own and where a partnership with foreigners was necessary.
The Chairman and CEO of Imetal added in the sense that his group relied heavily on the development of mines because it is an area « closely linked to the steel industry, » a government priority to revive the domestic industry.
Recently, the Minister of Industry and Mines Abdessalam Bouchouareb had noted that the deposit Gara Djebilet was a « priority » of the government that is structuring the project in terms of job creation, security of internal supply and export possibilities.
Concerning Steel, Mr Djoudi said the group was in discussions with an Indian partner to create a steel company dedicated especially to the rail transport sector (rail).
« We were recently in a meeting with the Ministry of Transport and we have estimated the needs of the rail domestic market at 1.5 million tonnes of steel. Our goal is to create a steel plant specifically to meet these needs, « he argued recalling that Algeria annually imports from 6 to 7 million tonnes /year of steel for $ 7 billion.
In the area of the pipe mill, the public group plans to conclude a contract with operators from the United Arab Emirates to develop this activity.
In sum, the Imetal Group, composed of 70 companies operating in three major sectors (steel, metallurgy and metal construction) has redeployed its strategy to develop these sectors that are a priority of the government.
To do this, last week the group agreed with the Indian ArcelorMittal on an outline agreement for the restructuring of the ownership of the 3 companies ArcelorMittal Algeria, ArcelorMittal Pipes and Tubes Algeria and ArcelorMittal Tebessa.
This restructuring « is part of the will of the Algerian Government to ensure the promotion and development of the domestic steel industry and contribute positively to its goal of promoting self-sufficiency in steel, » explained the ministry in a statement noting that the reconfiguration was also part of the framework of the optimization of the asset portfolio of ArcelorMittal.
In this configuration, ArcelorMittal will transfer its minority stakes in both companies ArcelorMittal Algeria (AMA) and ArcelorMittal Tebessa (AMT) and its majority stake in ArcelorMittal Pipes and Tubes Algeria (AMPTA) to the Algerian party takes control, thereby fully these companies.
Both parties must finalize this agreement in the coming weeks to strengthen the three platforms industrial development plan: the complex of El Hadjar, the pipe mill and mining in Tebessa and sustainability over the long term.
In this regard, the Chairman and CEO of Imetal said the operation was not a « nationalization » or a « renationalization » of the El Hadjar factory. « It’s just a share buyback concluded after a series of negotiations between the two groups (Imetal and ArcelorMittal) who sought both to restructure. »
Mr Djoudi reiterated that the state would not intervene on the group’s investment program. « Imetal will finance investments through bank loans, » he said, ensuring that all employment positions on the three companies would be preserved and even strengthened through new recruitments.

Source: Agence Presse Service (APS)

بيان مشترك بين ايميتال و أرسيلور ميتال

Ecrit par & déposé en vertu de الأخبار.

حدد المجمعين أرسيلور ميتال و ايميتال مخطط توافق لاعادة هيكلة المساهمة مؤسسات أرسيلور ميتا بايب

تعتبر إعادة جزء من إطار رغبة الحكومة الجزائرية لتأمين الترويج و التنمية لصناعة الصلب الوطنية و تساهم ايجابيا في تحقيق هدفها الذاتي في الصلب

في هذا الترتيب أرسيلور ميتال تنقل مساهماتها القليلة الى مؤسستي أرسيلور ميتال الجزائر و أرسيلور ميتال تبسة و أغلب مساهماتها الى أرسيلور ميتال بايب و توب إلى الجزء الجزائري الذي يسيطر على هذه المؤسسات، من جهة أخرى أرسيلور ميتال تستمر بمساعدتها التقنية من أجل نجاح خطة تنمية مركب الحجار .

هذه الأجزاء تتجه إلى إتمام هذا الاتفاق في الأسابيع القادمة و قد حدد هذا الاتفاق لتعزيز خطة التنمية لعناية و استغلال المناجم في تبسة لتحقيق الدوام على المدى الواسع .

نحن جد مقتنعون و مسرورون بهذا الاتفاق المبرم مع الحكومة الجزائرية و التي تجمعنا معها علاقات تعاون جيدة ووطيدة  و هذا الاتفاق يسمح لأرسيلور ميتال الجزائر و أرسيلور ميتال بايب و توب و أرسيلور ميتال تبسة بلعب دور المفتاح في تنمية صناعة الصلب و المعادن. نحن سعداء لقدرتنا بمساعدة الحكومة الجزائرية لتحقيق هذه الخطة لمصلحة المؤسسة و البلاد

أعلنها عضو الإدارة العامة لمجمع أرسيلور ميتال

هذا الاتفاق سيسمح أيضا للطرف الجزائري بالسيطرة العامة للمؤسسات الثلاث لأرسيلور ميتال و الذي يسهل أحذ قرار تحريك الوسائل خاصة المالية لضمان نجاح العملية لتجديد التركيبات الصناعية و إعادة تشغيلها في شروط جيدة .

كما سيسمح هذا الاتفاق أيضا باستقرار الجو الاجتماعي على مستوى المؤسسات الثلاثة لتحسين الأرباح و الحفاظ على الوظائف . و قد أعلنها السيد وزير الصناعة و المناجم عبد السلام بوشوارب

و في الأخير اتفق الطرفين على مواصلة تعاونهم و ذلك لضمان نجاح خطط التنمية للمؤسسات الثلاث.

Communiqué commun IMETAL – ArcelorMittal

Ecrit par & déposé en vertu de News.

Les Groupes ArcelorMittal et IMETAL ont défini un schéma d’accord pour la restructuration de l’actionnariat des sociétés ArcelorMittal Algérie, ArcelorMittal Pipes and Tubes Algérie et ArcelorMittal Tébessa.

Cette restructuration s’inscrit dans le cadre de la volonté du Gouvernement Algérien d’assurer la promotion et le développement de l’industrie sidérurgique nationale et contribuer positivement à son objectif de promouvoir l’autosuffisance en acier. Cette reconfiguration s’inscrit également dans le cadre de l’optimisation du portefeuille d’actifs d’ArcelorMittal.

Dans cette configuration, ArcelorMittal transférera ses participations minoritaires dans les deux sociétés ArcelorMittal Algérie et ArcelorMittal Tébessa ainsi que sa participation majoritaire dans ArcelorMittal Pipes & Tubes Algérie à la partie algérienne qui contrôlera de ce fait pleinement ces sociétés. En outre, ArcelorMittal va poursuivre son assistance technique pour réussir le plan de développement du complexe d’El Hadjar.

Les parties visent à finaliser cet accord dans les prochaines semaines. Cet accord vient renforcer le plan de développement d’Annaba et l’exploitation minière à Tébessa et leur pérennité sur le long terme.

« Nous sommes satisfaits de cet accord conclu avec le Gouvernement Algérien avec qui nous entretenons d’excellents rapports de collaboration. Cet accord permet à ArcelorMittal Algérie, ArcelorMittal Pipes & Tubes Algérie et ArcelorMittal Tébessa de jouer un rôle clé dans le développement de l’industrie sidérurgique et minière. Nous sommes heureux de pouvoir soutenir le gouvernement Algérien à réaliser ce plan dans l’intérêt de la société et du Pays », a déclaré Davinder Chugh, Membre de la Direction Générale du Groupe ArcelorMittal et Directeur Monde du Segment ACIS.

« Cet accord permettra à la partie Algérienne d’avoir le contrôle total des trois sociétés ArcelorMittal Algérie, ArcelorMittal Pipes & Tubes Algérie et ArcelorMittal Tébessa dans ce qui facilitera la prise de décision et la mobilisation des moyens notamment financiers pour assurer le succès de l’opération de revamping des installations industrielles et leur redémarrage dans de bonnes conditions.

Cet accord permettra également de stabiliser le climat social au niveau des trois sociétés, pour améliorer leur rentabilité et préserver les emplois. » a déclaré Monsieur Abdessalem Bouchouareb, Ministre de l’Industrie et des Mines.

Enfin, les deux parties ont convenu de poursuivre leur collaboration en vue d’assurer la réussite des plans de développement des trois sociétés ArcelorMittal Algérie, ArcelorMittal Pipes & Tubes Algérie et ArcelorMittal Tébessa.

Joint Communiqué IMETAL – ArcelorMittal

Ecrit par & déposé en vertu de News.

ArcelorMittal and IMETAL Groups have defined an outline agreement for the restructuring of the shareholding companies ArcelorMittal Algeria, ArcelorMittal Pipes and Tubes Algeria and ArcelorMittal Tebessa.

This restructuring is part of the Algerian Government’s commitment to the promotion and development of the domestic steel industry and contribute positively to its goal of promoting self-sufficiency in steel. This reconfiguration is also part of the optimization of the asset portfolio of ArcelorMittal.

In this configuration, ArcelorMittal will transfer its minority stakes in both companies ArcelorMittal and ArcelorMittal Tebessa Algeria and its majority stake in ArcelorMittal Pipes & Tubes Algeria to the Algerian party takes control thus fully these companies. In addition, ArcelorMittal will continue its technical assistance for successful development plan for El Hadjar complex.

The parties aim to finalize this agreement in the coming weeks. This agreement reinforces the Annaba development plan and mining in Tebessa and sustainability over the long term.

« We are pleased with this agreement with the Algerian government with whom we have excellent cooperation relations. This agreement enables ArcelorMittal Algeria, ArcelorMittal Pipes & Tubes Algeria ArcelorMittal Tebessa to play a key role in the development of the steel and mining industry. We are pleased to support the Algerian government to implement the plan in the interest of society and the country », said Davinder Chugh, Head office Member of ArcelorMittal Group and Director ACIS Segment of the World.

« This agreement will allow the Algerian party to have total control of the three companies ArcelorMittal Algeria, ArcelorMittal Pipes & Tubes Algeria and ArcelorMittal Tebessa in which facilitate decision making and mobilization of such funds to ensure the success of the revamping operation of industrial plants and restart in good conditions.

The agreement also will stabilize the social climate at the three companies to improve their profitability and safeguard jobs. » Said Mr Abdessalem Bouchouareb, Minister of Industry and Mines.

Finally, the two sides agreed to continue their collaboration as to ensure the success of the development plans of the three companies ArcelorMittal Algeria, ArcelorMittal Pipes & Tubes Algeria and ArcelorMittal Tebessa.

الإتحاد العربي للحديد و الصلب يدعو إلى حماية الإنتاج المحلي من الإغراق الأجنبي

Ecrit par & déposé en vertu de Revue de presse.

الجزائر- دعا المشاركون في أشغال الدورة العادية ال 111 لمجلس إدارة الاتحاد العربي للحديد والصلب والدورة العادية ال 48 للجمعية العامة للاتحاد إلى ضرورة محاربة الإغراق بالمنتجات الأجنبية حفاظا على الاستثمارات العربية الضخمة في هذا المجال.

و أكدوا على ضرورة دعم الصناعات المغذية للحديد والصلب والصناعات الهندسية التي بدأت تنمو في بعض الدول العربية والتعاون بين شركات صناعة الصلب والصناعات التحويلية وورشات تصنيع قطع الغيار.

و يسعى أعضاء الاتحاد -المكون من 90 شركة- للبحث عن الآليات الكفيلة بتجسيد تعاون بين هذه القطاعات لدعم الصناعات الهندسية في الدول العربية.

و يرى المشاركون انه يتوجب تطوير القدرات البشرية من خلال التكوين المستمر في مراكز التدريب وانشاء لجنة خبراء لتحديد هذه المراكز وخطة عملها  بالاستعانة بالبحوث التي تتيحها مراكز البحث العربية.

و اقترح الاتحاد إنشاء بنك للمعلومات عن جميع الخبراء العرب والمتخصصين في صناعة الحديد والصلب للاستفادة من خبرتهم في اطار خدمات استشارية.

ويعتزم الاتحاد إعداد خطة مستقبلية لمواجهة الإغراق من خلال تبادل الخبرات والتعرف على الوسائل التي تمكن من تعزيز حصص الشركات العربية في السوق.

Source : L’Agence Presse Service (APS)

Call to strengthen the Arab complementarity in steel industry field (UAIS)

Ecrit par & déposé en vertu de Press review.

ALGIERS- General Secretary of the Arab Union of Iron and Steel (UAIS), Mohamed Laïd Lachekar underlined on Wednesday in Algiers, the need to strengthen the Arab complementarity in the production of iron and steel to be able to invest in international markets including those of the EU.

Speaking on the sidelines of the 111th session of the Board of directors (UAIS) Mr. Lachekar lamented the lack of « partnership agreements between Arab countries and Algeria and between Arab countries themselves in steel field except the Algerian-Qatari project, concerning the steel plant realization in Jijel.”

Algeria will realize in partnership with Qatar a steel plant in Bellara (Jijel), with an initial production capacity of 2 million tonnes, which will be revised upwards to over 4 million tonnes in 2019.

The General Secretariat report on the status of this industry in the Arab countries indicates that the rate of the Algerian production in flat products and hot-rolled coil rose to 13.30% in 2014 against 86, 7% for others on the total production capacity.

Flat products are produced in only five Arab countries, namely Algeria, Saudi Arabia, Egypt, Libya and Morocco.

Mr Lachekar called to allow private actors in Algeria to access this area to increase the coverage of demand, especially as the proposed development of mineral deposits Ghar Djebilet (Tindouf) is an important iron reserves globally with almost 3 billion tonnes of raw iron.

Algeria should occupy fourth place on the Arab level in terms of steel production after commissioning Bellara plant. It will reach 5 million tonnes and will be classified after Egypt (11 million tons), Saudi Arabia (10 million tons) and the United Arab Emirates (9 million tonnes).

For reinforced concrete, Algeria ranks second after Egypt (7.3 million tonnes in 2014 and 9 million tonnes in 2017) in terms of consumption of reinforced concrete, was 4 million tonnes in 2014 and provides a consumption of 5 million tonnes in 2017.

Source: Algeria Press Service

Appel au renforcement de la complémentarité arabe dans le domaine de la sidérurgie (UAFA)

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ALGER- Le Secrétaire général de l’Union arabe du Fer et de l’Acier (UAFA), Mohamed Laïd Lachekar a souligné, mercredi à Alger, la nécessité de renforcer la complémentarité arabe en matière de production du fer et de l’acier pour pouvoir investir les marchés internationaux notamment ceux de l’UE.

Intervenant en marge des travaux de la 111ème session du Conseil d’administration de l’UAFA, M. Lachekar a déploré l’absence d »‘accords de partenariat entre les pays arabes et l’Algérie ou encore entre les pays arabes eux-mêmes dans le domaine de la sidérurgie à l’exception du projet algéro- qatari qui concerne la réalisation d’une usine de sidérurgie dans la wilaya de Jijel ».

L’Algérie réalisera en partenariat avec le Qatar une usine de sidérurgie à Bellara (wilaya de Jijel), d’une capacité de production initiale de 2 millions de tonnes qui sera revue à la hausse pour atteindre plus de 4 millions de tonnes à l’horizon 2019.

Un rapport du Secrétariat général de l’UAFA sur l’état de cette industrie dans les pays arabes indique que le taux de la production algérienne en produits plats et en bobines laminées à chaud s’élèvait à 13,30% en 2014 contre 86,7 % pour les autres sur le total de la capacité de production.

Les produits plats sont produits dans 5 pays arabes seulement, à savoir l’Algérie, l’Arabie saoudite, l’Egypte, la Libye et le Maroc.

  1. Lachekar a appelé à permettre aux acteurs privés en Algérie d’accéder à ce domaine pour augmenter le taux de couverture de la demande, d’autant que le projet d’exploitation des gisements miniers de Ghar Djebilet (Tindouf) représente une importante réserve de fer sur le plan mondial avec près de 3 milliards de tonnes de fer brut.

L’Algérie devrait occuper la quatrième place, sur le plan arabe pour ce qui est de la production de sidérurgie après la mise en service de l’usine de Bellara. Elle atteindra 5 millions de tonnes et sera classée après l’Egypte (11 millions de tonnes), l’Arabie Saoudite (10 millions de tonnes) et les Emirats arabes unis (9 millions de tonnes).

Pour le béton armé, l’Algérie occupe la deuxième place après l’Egypte (7,3 millions de tonnes en 2014 et 9 millions de tonnes en 2017) en termes de consommation du béton armée, soit 4 millions de tonnes en 2014 et prévoit une consommation de 5 millions de tonnes en 2017.

Source : Algérie Presse Service